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  • 海尔智家App全新上线 打造亿万家庭智慧生活平台

    12月26日,海尔在创业35周年之际,宣布进入到生态品牌战略新阶段。承接集团战略转型,海尔智家也第一时间亮相了移动端的全新智慧平台海尔智家App,并在当天开了首场长达12小时的沉浸式场景直播,在生态品牌战略落地路上迈出新的一步。作为亿万家庭智慧生活平台,海尔智家App不是传统的电商交易平台,而是一个涵盖场景体验、交互、迭代的价值交互平台,用户在这里可以观看及体验场景、免费预约设计、定制生态服务,从设计一个智慧家、建设一个智慧家到服务一个智慧家,可以为用户提供全流程、全生命周期的服务。亿万家庭智慧生活平台:全流

  • 卡萨帝家庭马拉松6年传递高端健康生活,2019桂林收官

    2019年,中国人均GDP即将步入一万美元的关口,简单的“消费升级”并不足以概括当下中产阶级和高端家庭对美好生活的追求和消费行为的变化。当城市马拉松成为社会转型和时代变迁的生命“刻度”时,卡萨帝家庭马拉松也用6年时间,赋予了赛事体育精神之外的生活价值——让精英人群慢享健康,回归家庭的爱与陪伴。12月14日,以“感恩一路相伴”为主题的卡萨帝家庭马拉松在桂林迎来2019收官之站。从职场到赛场,精英家庭伴爱前行 马拉松的流行背后,有着丰富的经济内涵。中国马拉松火热的背后,是新中产群体的同步崛起,他们热爱健康生活,敢于

  • “索尼之衰”给中国企业带来了什么?

    当年创始人盛田昭夫曾被誉为日本的经营之圣,伴随着日本经济力量的强盛,带领索尼成为全球著名的跨国公司,亏损、卖楼、逃离中国、要破产?索尼的日子越来越不好过。索尼怎么了?是什么让索尼走到了今天的局面?当索尼前常务理事、机器人研发负责人士井利忠写了一篇《绩效主义毁了索尼》这篇文章时,很多人可能也同意他的观点,即认为绩效主义的引入破坏了日本企业原本具有优势的经营思想和组织氛围,把索尼带入衰退的深渊。井利忠认为绩效主义的施行,一方面在公司播下了自私自利的种子,使每个人的工作只关心自己的考核业绩,曾经引以为

  • 海信电视:以技术创新推动行业跃进

    2019年,是海信电视技术浪潮厚积薄发的年份。不仅在北京发布了全球首台叠屏电视,还在2019首届国际显示产业博览会(UDE)将这款新推出的高端电视由幕后推至前台,与80吋、88吋、100吋4K激光电视、 U8、U7系列ULED超画质电视、技术更加成熟的OLED电视,还有具有自主知识产权的超高清画质芯片,为现场观众奉献了精彩的视觉盛宴。中国拥有最庞大的中产阶层消费群体。作为全球体量最大、增长最快的电视市场,虽然在过去几年经历了由低价入局的互联网电视发起的价格战,但中国丰富的消费层次依然为厂家提供了更多的选择。在显示技术方面,面对渐

  • 智能家居赛道拔得头筹:青岛海尔正式更名“海尔智家”

    伟大的企业不仅仅是时代风口的产物,更在于引领整个行业发展的方向。每一次科技革命都会诞生这样的企业,比如第二次科技革命的通用、杜邦,第三次信息技术革命的微软、英特尔,互联网技术革命下的阿里巴巴、腾讯……如今,世界正经历着一场从传统工业到互联网工业再到物联网工业时代的变革,蓄势待发的中国企业,又将如何引领时代?当6月18日晚间,青岛海尔股份有限公司(SHA:600690,简称“青岛海尔”)发布公告,公司名称正式变更为“海尔智家股份有限公司”(简称“海尔智家”)时,我们仿佛看到物联网时代的海尔又走出了一条差异化道路

  • 酷开电视凭啥叫板小米?“技术、内容、产品力”欲重塑行业价值!

    互联网时代成就了互联网电视的快速发展,也令投身彩电行业的互联网新贵得以迅速站稳脚跟。但经过几年的发展竞争,产业从一片向好,到寒潮来袭,再到格局逐步清晰,互联网电视的发展可谓走了一个“微笑曲线”。究其背后原因,很多故事不得不谈。回顾行业发展初期,当传统电视机面临开机率越来越低而一筹莫展时,敏锐的互联网企业和资本市场找到了进入行业的契机,以乐视、小米、暴风、微鲸、看尚、风行、PPTV为首的互联网品牌异军突起,创维、TCL、康佳也以旗下互联网品牌酷开电视、雷鸟电视和KKTV开始征战市场。“互联网电视们”以用户需求

  • 洗碗机专利战:美的云米神仙打架,聚焦厨电新风口

    复盘最近两年家电行业备受关注的专利战,美的和云米的洗碗机之争不得不提,二者从2018的AWE(中国家电及消费电子博览会)打到2019年中旬,随着5月8日国家知识产权局专利复审委员会关于ZL201420326162.X(洗碗机)发明专利的审查决定书的公布,作为云米被诉9项中最重要的一项专利,国家知识产权局认为美的申请专利时提交的技术方案与在先技术相比并无明显的创新之处,该项专利发明被宣告专利权全部无效,云米更是于近日低调上线销售VDW0803洗碗机,这场长达一年多的“专利战”终于落下帷幕。看上去,二者都没有取胜,但二者都达到了各自目的

  • 小米再推大家电,低价策略能否红海劈蓝?

    2019年4月23日,许久未推新品的小米电视在北京发布了壁画电视65英寸、全面屏电视,以及米家品牌首款2匹立式空调和直流变频落地风扇、走步机以及体脂称夏日三件套。这是一场有意思的发布会,因为在过去我们很少看到黑电和白电一同出现在发布会上,虽然近年来黑电企业布局白电、厨电的越来越多,但如小米这般在已有智米空调的情况下,依然推出米家空调,将内部竞争、内部赛马发挥到极致的企业并不多。就连那个299元的直流变频落地风扇的供应商也不是生态链智米和云米制造的产品,而是来自浙江的星月电器,也就是米家新风机的制造商,造梦者新

  • 参与AWE2019,传播家电精英文化

    家电圈精英汇发展进入第三年,除了定期举办高端交流会、整体并入安徽省家用电器协会、上线定位于高端社交和精准资源整合平台的小程序“精英荟”之外,每年满足精英汇会员参与AWE的诉求也是家电圈精英汇会长王乐献目前的主要工作。2019年3月14日,在精英汇不大的展位吸引了大量来自家电行业上下游的客户参观、拜访。王乐献也表示,作为安徽省信息家电行业协会家电圈配套分会的负责人,有责任和义务服务客户和会员,为搭建产业链的供需与交流做贡献。在AWE展会现场,王乐献传递出一个重要信号,那就是传播家电圈的精英文化。他说:“三年前,

  • 大锤砸出“国际海尔”,电锯切出“创新美菱”

    对于过去的2018年,有人将其形容为“过去十年里最差的一年,但却是未来十年最好的一年。”在全球化红利、改革开放的低成本人力红利、新技术产业(消费互联网)红利以及房地产下行的当下,资本寒冬对家电行业的影响还是相当明显。但具备创新活力和顽强生命力的中国家电行业,显然不这么认为。“打破舒适区,突破无人区”成为2019年伊始的真实写照。海信、长虹、TCL、美的、海尔、小米、创维等几家大型家电企业,相继采取新一轮的组织架构调整和经营模式变革,并开始波及到一线终端零售市场上。而在产品端的创新也未停止,劲爆眼球的大戏从长

  • 《奥克斯刺破渠道转型的利益枷锁》

    奥克斯空调破釜沉舟,打开一片新蓝天,从去年“网批”销售模式到今天开启2.0新时代——空调直卖APP,没有中间商赚差价,空调厂直到终端用户。奥克斯新的销售模式颠覆了传统销售渠道,刺破了渠道转型的利益枷锁,格力和美的将如何应对?2019年对于空调行业又是竞争激烈的一年,腥风血雨的空调竞争时代又来临了,《精英荟》将时刻关注空调行业的竞争态势!《精英荟》简介《精英荟》是“互联网+制造生态圈平台的领导者”,致力于打造全球高端社群。将成为制造生态圈第一交流平台,第一分享平台,第一共赢平台,汇聚制造生态圈的上中下游企业精

  • 家电圈精英汇开启2.0时代

    2019年1月5日,家电圈精英汇第三届年会在安徽合肥举办,这也标志着成立两年有余的家电圈精英汇迎来了其发展历程中的2.0时代。  整体并入安徽省信息家电协会  在本次会议上,安徽省信息家电行业协会秘书长周保宇宣布,经过家电圈精英汇的申请,安徽省信息家电行业协会经过慎重考虑,2018年12月6日会长办公会议研究同意,并提请二届五次理事会表决通过,同意将家电圈精英汇整体并入安徽省信息家电行业协会,考虑到家电圈精英汇众多的配套资源,安徽省信息家电行业协会以家电圈精英汇为基础,正式成立分支机构——安徽省信息家电行业协会

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